Comprensión Lectora

Nuestra directora: ¿Lideresa o administradora?

Autor: Santos Félix Purizaca Sosa

En mi institución educativa mi directora es una líder. Ella es religiosa. Tiene su carisma, a su estilo, pero la tiene. Es sabia y su principal valor es la humildad. En los momentos que la requerimos es sabia. Sabe comportarse a la altura de las exigencias. Esta realidad nos ha llevado a ser una institución creíble, donde los padres de familia confían en la calidad del trabajo educativo y la comunidad nos ve como una institución grande y prestigiosa.

Como administradora es también excelente. Ha sabido gestionar interna y externamente para tener una infraestructura de primer nivel y tener un presupuesto equilibrado.

En nuestra Institución Educativa sabemos de algunos casos en donde los directores o directoras fungen de líderes y tienen problemas para manejar los recursos financieros provenientes de los padres de familia o del Estado. Son inflexibles y casi siempre quieren imponer sus propuestas. Las escuelas viven un clima institucional de desconfianza y constantes conflictos que incluso afectan las buenas relaciones entre los integrantes de dicha familia.

Estos casos son analizados por nuestro equipo directivo. Las reflexiones sirven para tomar las previsiones. Una buena estrategia es trabajar en la humildad y bajo la bendición de Dios padre, porque toda obra y acción nuestra es para su mayor gloria y alabanza. A lo anterior agregamos el pensamiento popular que dice: Dios perdona el pecado, más no el escándalo. En consecuencia, nuestro equipo directivo es líder. Tiene algunas limitaciones conceptuales y de conocimientos pero sabe actuar a la altura de nuestra líder, Hna María Gonzales Salazar.

Considero que también es líder porque es capaz de reconocer sus errores de manera pertinente, sin apresuramientos e impulsos.

Sobre la importancia de valorar a sus maestros que laboran a su lado, hay estímulos para aquellos que destacan por méritos propios. Así, se les envía a estudiar y son promovidos a responsabilidades de confianza.

Evidentemente, que su responsabilidad le ha traído algunos detractores, pero nuestra directora prefiere el diálogo y no el insulto. Los convoca, y si les tiene que dar la razón, pues lo hace sin afectar su dignidad o estatus profesional.

Es una líder más que una administradora. La líder escucha, dirige perdonando y amando a su familia educativa. Cuando debe decidir lo hace a tal punto que deje sentir su autoridad.


Para reflexionar:

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